11名员工是如何成为第一大公司
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  对于巴尔的摩地区的连环企业家布兰登・查森来说,第三次并不是一种魅力。但第四次肯定是。蔡森已经开始在健身特许经营和翻转房子的业务时,一方的喧嚣使他陷入法律困境。然而,在那艰难的一年里,这家翻房的公司变成了一家新公司,被称为Chasen Construction and Development。这位首席执行官明智地维持了一个由长期朋友组成的小型领导团队,帮助该公司实现了自己的网站开发、建设和物业管理,在2018年创收480万美元。这比2016年增加了3671%,使这家11名员工的公司在今年的Inc.5000 Series:DC Metro榜单上名列前茅。

  蔡森曾是一名运动少年,大学毕业几年后,2012年,他和他的一些高中曲棍球朋友集资,开了一家巴尔的摩地区的交叉健身馆。尽管如此,该集团仍在寻找进一步的投资机会,因此在打开了另外四个交叉点后,他们试图甩掉止赎的独栋房屋。成功了。他们很快就偿还了最初的银行贷款,三年内,三处房产在巴尔的摩周围发展成35处租赁房产的组合。

  在这一过程中,蔡森成功地提出了申请,要求降低部分房产的房产税。他意识到,虽然各州不能经常重新评估每一处房产,但已有技术可以帮助比较附近的房屋,找出可能存在的差异。因此,作为一个副业,他请来了一家营销公司,该公司为一家名为马里兰房地产审查委员会的服务发送邮件,代表一位房主上诉99美元。

  几周内就有700人报名了。我当时想,‘这可能是一个10亿美元的主意!’蔡森说。马里兰州则不那么热情:2016年6月,州检察长办公室宣布,他的新贵公司似乎是冒充州政府机构来吸引顾客,需要退还顾客,并支付大约10万美元的民事罚款。查森停止了行动。

  同时,他的装修生意也非常出色。他和他的伙伴们开始扩大他们的项目,承担了三个家庭的联排别墅,并拆除和重建了10到30个家庭建筑。他们将该公司的名称从到2020年,已有14个项目投入市场或在建,在巴尔的摩和华盛顿特区共有300个租赁单元。

  公司的小团队非常紧密――全体员工都是蔡森高中的朋友、朋友和家人。一对来自他以前的曲棍球队;一对是首席运营官和前NFL后卫莫伊塞福库。最近聘用的是项目经理迈克・德格兰德,他是蔡森高中曲棍球教练,同时也是学校的体育主管。(高管和投资者,以前是他的学生,都叫他教练。)

  Chasen认为团队的亲密度与公司快速成长和做出重大决策的能力密不可分。他说:我们有这么长的信任和分享经验的历史。我们努力工作,努力玩耍,可以坦诚地告诉对方一个新想法的力量。

  蔡森承认,建筑业是一个需要精神坚强的行业;潜在的灾难性建筑延误每天都是一个挑战。房地产业――尤其是拥有和租赁房地产――是一个众所周知的周期性行业。但这位首席执行官表示,他的公司已经做好了充分的准备:如果市场真的发生了什么事情,我们的借贷关系和获得资本的渠道确实能够让我们度过那些艰难时期。

  巴尔的摩的城市研究所专注于住房和社区的高级研究员布雷特?西奥多(Brett Theodos)表示,在任何经济条件下,启动或发展住房业务都不是一个容易的地方。幸运的是,Chasen关注的其中一个地区巴尔的摩海滨似乎正在增长。西奥多说:当整个城市的人口水平和投资持续下降的时候,我们的一些社区的发展缓慢。

  Chasen最自豪的是振兴巴尔的摩的历史区域,并为住房项目增加精品设施。这家公司在Fells Point收购了破旧的建筑物,并在豪华装修和混合使用的功能。它建造或翻新的一些房产包括合作办公室、咖啡厅和一个扬声器式的活动空间。我们致力于彻底改变我们所处的社区,Chasen说。
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作者:い安道尔色如华分类:足球赛事发布于:2020-02-28 13:58
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